Reseña
Plan Estratégico 2025-2027. Para el logro de una justicia real y verdadera, del Ministro Presidente Hugo Aguilar Ortiz, define la ruta institucional de la Nueva Suprema Corte de Justicia de la Nación: un Tribunal Constitucional cercano a las personas, abierto al diálogo, sensible a la pluralidad del país y comprometido con la protección efectiva de los derechos humanos.
A través de sus ejes estratégicos —justicia cercana al pueblo; pluricultural e intercultural; de derechos colectivos; humanista; ambiental; digital; con inclusión; con perspectiva de género; y eficiente y responsable—, esta obra plantea una transformación sustantiva de la función constitucional del Máximo Tribunal, orientada a responder con mayor sensibilidad y responsabilidad pública a las exigencias de justicia de la población de nuestro país.
El libro también da cuenta de diversas acciones emprendidas por el Pleno y por las áreas administrativas de la Suprema Corte, como reflejo directo de una nueva visión institucional: construir una justicia real, verdadera y al servicio del pueblo de México.
Autores
Año de publicación
2026Contenido
Semblanza del autor
Presentación
I. Los retos de la Nueva Suprema Corte: hacia una justicia real, verdadera y cercana al pueblo
1. Justicia y confianza pública frente a una deuda histórica
2. Pluriculturalidad, interculturalidad y derechos colectivos
3. Barreras de acceso, territorio y justicia ambiental
4. Igualdad sustantiva, trabajo digno y perspectiva de género
5. Eficacia institucional, transparencia y justicia real
II. Ejes estratégicos y principios transversales
1. Justicia cercana al pueblo
2. Justicia pluricultural e intercultural
3. Justicia de derechos colectivos
4. Justicia humanista
5. Justicia ambiental
6. Justicia digital
7. Justicia con inclusión
8. Justicia con perspectiva de género
9. Justicia eficiente y responsable
III. Principios transversales y estrategia de operación de la Nueva integración de la Suprema Corte
1. Los seis principios transversales de la gestión institucional
Austeridad Racionalidad Eficiencia Honestidad Transparencia Rendición de cuentas
IV. Estrategia de operación
1. La labor jurisdiccional como eje de transformación
• Enfoque social en la resolución y tramitación de los asuntos
• Actualización de criterios para solventar la carga procesal
• Implementación de un sistema de precedentes
• Gestión institucional para una Suprema Corte renovada
2. Líneas estratégicas de gestión institucional
• Espacio de atención ciudadana
• Fortalecimiento de la comunicación con las personas
• Fortalecimiento del diálogo con autoridades comunitarias, nacionales e internacionales
• Tecnología al servicio de la justicia
• Nueva imagen institucional
• Inclusión de los principios de pluriculturalidad y diversidad en la estructura orgánica de la Corte
• Aplicación del principio de paridad de género
• Capacitación y actualización
• Austeridad, reducción salarial y eliminación de privilegios
• Revisión integral y optimización de estructuras administrativas
• Temas a regular a partir de la reforma judicial
• Prospectiva hacia el Plan Nacional de Justicia 2026-2033
Conclusiones
Fuentes bibliográficas